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KPI eCommerce. Le 15 metriche che devi presidiare.

Un eCommerce guidato da 3 metriche è cieco. Uno guidato da 50 è paralizzato. Ecco le 15 che davvero muovono le decisioni, divise per funnel: acquisizione, conversione, valore, retention, marginalità.

Perché conta

Metrica sbagliata = decisione sbagliata.

Molti store ottimizzano il ROAS mensile senza guardare LTV, marginalità post-reso, mix di canali. Risultato: scalano canali che perdono soldi credendo di crescere.

Un buon set di KPI è piccolo, coerente tra loro (uno spiega l'altro) e revisionato settimanalmente. Nulla di più.

Come si fa

15 KPI eCommerce, in 5 aree.

  1. Step 1

    Sessioni utili

    Non 'sessioni totali': solo quelle con intent transazionale (>1 min, no bounce immediato). È il vero denominatore del conversion rate.

  2. Step 2

    Conversion rate segmentato

    Nuovi vs ricorrenti, mobile vs desktop, sorgente vs sorgente. Un CR aggregato nasconde tutto quello che conta.

  3. Step 3

    AOV (Average Order Value)

    Scontrino medio per segmento cliente. La leva più veloce per crescere senza aumentare traffico.

  4. Step 4

    CAC (Customer Acquisition Cost)

    Costo per acquisire un nuovo cliente, non un nuovo ordine. Include tutto: paid, tool, personale marketing.

  5. Step 5

    LTV (Lifetime Value)

    Valore medio di un cliente nel tempo, calcolato a marginalità reale. Il rapporto LTV/CAC deve stare almeno a 3:1 per essere sostenibili.

  6. Step 6

    Repeat rate a 90 e 180 giorni

    Quanti clienti ricomprano nei primi 3-6 mesi. Predice il LTV meglio di qualsiasi cohort a 12 mesi.

  7. Step 7

    Gross margin per SKU

    Margine reale dopo reso, sconti, fee, logistica. Governa il mix prodotto e il pricing.

  8. Step 8

    Contribution margin per canale

    Fatturato per canale - costi variabili (adv, fee, reso). Non ROAS: contribution.

  9. Step 9

    Bounce rate landing

    Meno del 40% su categoria e PDP. Sopra il 60% c'è un problema di intent o UX.

  10. Step 10

    Add-to-cart rate

    5-12% è buono, sotto il 3% c'è un problema di PDP o pricing.

  11. Step 11

    Checkout completion

    Percentuale di begin_checkout che diventa purchase. Sotto 40% c'è quasi sempre un problema di UX o costi.

  12. Step 12

    Return rate per categoria

    Fashion: 20-40%, elettronica 5-10%, farmacia 1-3%. Da tenere sotto controllo per settore.

  13. Step 13

    Email revenue share

    Percentuale del fatturato da email/SMS. Un eCommerce maturo sta al 20-30%.

  14. Step 14

    Organic revenue share

    Percentuale da SEO/direct. Meno del 30% = dipendenza da paid, alto rischio.

  15. Step 15

    NPS post-purchase

    Semplice, potente: predice retention meglio di qualsiasi survey lunga. Sotto 30 c'è un problema di prodotto o servizio.

FAQ

Domande frequenti.

Le risposte alle domande che ricevo più spesso da imprenditori e management italiani.

Quanti KPI ha senso presidiare a livello operativo?
+
Un dashboard settimanale con 8-12 KPI, un mensile con 20-25. Oltre, si perde focus e si prendono decisioni per rumore.
ROAS o Contribution margin?
+
Contribution. Il ROAS ignora fee, reso e margine reale: due canali con stesso ROAS possono avere marginalità opposte.
Come calcolo l'LTV in modo semplice?
+
AOV × frequenza acquisto annuale × durata media in anni × margine lordo. Un modello cohort è più preciso ma anche questo approccio è utile.
Che tool servono per un buon dashboard?
+
GA4 + BigQuery + Looker Studio è lo stack standard. In alternativa Metabase, Tableau o dashboard interni al CRM.
Quanto spesso vanno rivisti i KPI?
+
Set operativo settimanale, strategico mensile, ridefinizione dei KPI ogni 6 mesi in base agli obiettivi.
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